A indústria dos videogames está envolvida em uma renovação contínua, buscando novos moldes para se adaptar e continuar crescendo, assim como o cenário em que se desenvolve. Na opinião de Phil Spencer, chefe da divisão Xbox, encontrar novos modelos de negócios e monetização é o que ajuda a aumentar a criatividade dos desenvolvedores e, finalmente, ajuda a atrair novos jogadores para o ambiente.
Phil Spencer abordou como os novos modelos de negócios se concentram em Redmond, em uma extensa entrevista concedida ao CEO da Insomniac Games, Ted Price, no podcast Game Makers Notebook. Spencer mencionou o caso do lançamento de Alan Wake ou os estúdios que a empresa tem na África.
Nesse respeito, Spencer se referiu à decisão de lançar o jogo Alan Wake da Remedy em 2010 como um produto completo, em vez de publicá-lo de maneira episódica, conforme planejado originalmente. Na sua opinião, esses tipos de fatos podem ter sufocado a criatividade de alguma maneira. "Ficamos um pouco assustados se o modelo episódico funcionasse neste mundo", disse Spencer. "Você vende X número de unidades para o episódio um, X dividido por dois é o episódio dois... e você obtém esse tipo de retorno decrescente. Todos nós olhamos para esse modelo e dissemos: 'Ok, vamos juntar tudo e isso custará US$ 60."
Depois, acrescenta: "Funcionou melhor ou pior? Não sei disso. O fato de estarmos tão acostumados naquele mundo, naquele modelo de negócios que chegava a um disco brilhante na prateleira que custa US$ 60, nos trancou certas decisões criativas." Nesse sentido, Spencer diz: "Penso que, para nós, como indústria, devemos adotar a habilidade de monetizar, porque acho que ela nos leva à melhor criatividade."
Spencer continuou dizendo que visitou a África no ano passado, por ocasião da abertura de vários centros de desenvolvimento da Microsoft. "Eles têm um modelo na África, e provavelmente isso não acontece apenas na África, o que basicamente envolve obter crédito que eles podem usar para navegar na Internet; Portanto, você pode estar em um táxi ou ônibus, ver um anúncio e obter cinco minutos para navegar em uma Internet aberta."
"Se você pensa nisso como um tipo de pagamento para ganhar ou jogar para ganhar, (...) percebo que outras pessoas estão monetizando, seja porque exibem anúncios ou o que for", continua ele. "E eu disse a mim mesmo: poderia ser um modelo que funcione com videogames? Acho que sim."
Spencer também usou cibercafés como exemplo, onde os usuários pagam para jogar por algumas horas, como exemplo de um modelo de negócios alternativo mais popular e prejudicial para a indústria. "Acho que se você vê o mundo dos jogos como um bolo fixo, se você disser que existem 200 milhões de pessoas que comprarão um console de qualquer geração, que é aproximadamente o número, para expandir os negócios, precisamos obter mais por usuário e esse é o único caminho de crescimento para os negócios, onde há um número fixo de participantes e tudo se baseia em quanto você monetiza a cada hora e a cada minuto que alguém está jogando, acho que é perigoso para nós como indústria."
A melhor maneira de viver a vida inteira é sendo uma criança, não importa qual a sua idade.
- Gintoki
